Konten disusun AI — bisa keliru. Baca disclaimer lengkap
Sentimen Publik
BlackBerry (Research In Motion)
Sentimen mengukur persepsi publik, bukan fakta hukum. Baca metodologi untuk batasan dan bias yang diakui.
Liputan dan studi kasus (HBS, Canadaland, dan banyak retrospektif) dominan membingkai BlackBerry sebagai contoh klasik incumbent yang meremehkan disrupsi dan gagal beradaptasi. Nadanya analitis-kritis, kerap dengan nuansa empati pasca-film 2023.
Mike Lazaridis dan Jim Balsillie dikritik atas keputusan strategis (meremehkan iPhone, setia pada keyboard), namun juga dihormati sebagai inovator yang membangun raksasa Kanada. Film 'BlackBerry' (2023) menghidupkan kembali simpati bernuansa. Sentimen terbelah.
Pemegang saham menyaksikan nilai runtuh dari US$137 (2008) ke belasan dolar, dan perusahaan dijual jauh dari puncaknya. Sentimen kerugian dan kritik atas kelambanan strategis mendominasi segmen pemodal.
Karyawan dan kota Waterloo, Kanada, terdampak PHK dan hilangnya kebanggaan (negatif). Namun bercampur sisi positif: ekosistem teknologi Waterloo bertahan dan BlackBerry bereinvensi ke keamanan siber, menyelamatkan sebagian lapangan kerja.
Percakapan publik mencampur kritik atas kejatuhan dengan nostalgia kuat pada keyboard fisik, BBM, dan era 'CrackBerry'. Banyak pengguna mengenang BlackBerry dengan hangat sambil mengakui kegagalannya beradaptasi. Nadanya bernuansa.
Kutipan Terpilih
“Saat melihat iPhone, saya pikir itu lelucon.”
Pengakuan meremehkan disruptor; parafrase dari retrospektif.
“Pangsa pasar BlackBerry anjlok dari 20% (2010) ke bawah 6% (2012) saat iPhone dan Android melaju.”
Fakta keruntuhan pangsa pasar.
“BB10 adalah OS hebat yang bisa menguasai dunia — jika diluncurkan pada 2007, bukan 2013.”
Menyoroti eksekusi yang terlambat enam tahun.
“BlackBerry mempertahankan BBM eksklusif terlalu lama — melepaskan peluang menjadi 'WhatsApp' sebelum WhatsApp.”
Kritik atas strategi BBM eksklusif.
“Keyboard fisik dan BBM-nya tak tergantikan di hati kami — 'CrackBerry' yang sulit dilupakan.”
Mewakili nostalgia pengguna; rangkuman, bukan kutipan individu.
“Lazaridis dan Balsillie nyaman dengan sukses dan belum membayangkan ada yang bisa merebutnya.”
Menyoroti kepuasan diri kepemimpinan.